© 2017 Gérald Perron Coaching

Parcours

 

Plusieurs opportunités se sont présentées dans ma carrière.  Ces opportunités ont fait de moi qui je suis.  Laissez-moi vous les présenter.

Coach d'affaires

En 2017, j'ai complété ma formation en coaching chez Diligence Coaching.  Je suis qualifié et outillé pour vous accompagner dans vos projets.

 

Je suis membre en règle d'ICF (International Coach Federation). J'applique le code de déontologie qui vous garantit la discrétion et le professionnalisme.

Mon approche est teintée de rigueur et d'humour.

Stratège

De 2011 à 2016, j'ai dirigé les ventes et le marketing au secteur public chez ACCEO Solutions, grande firme en TI. Ma force réside dans les stratégies et la définition de valeur des produits et services.

Je crois que la réussite passe toujours par l'équipe. Je valorise beaucoup les apprentissages et l'approche en coaching avec mon équipe.

Dirigeant

De 2005 à 2010, j'ai dirigé une entreprise en TI dans le secteur des municipalités. En tant que directeur général, j'ai assumé les responsabilités liées à la gestion d'une entreprise. J'occupais aussi le rôle de secrétaire général de la corporation.

Je possède la compréhension des enjeux qui me permettent d'aider les dirigeants à se positionner ou développer de nouvelles compétences.

 

 

En plus d'avoir enseigné l'art oratoire dans les forces armées, j'ai oeuvré plusieurs années chez Toastmasters International. J'y ai acquis les qualifications de CTM et CL en plus de gagner un concours provincial de discours.

J'ai animé régulièrement des ateliers sur l'art de présenter en public.

Pour toutes ces raisons, je peux aider les gens qui rencontrent des défis à présenter en public tant au niveau de l'état d'esprit que des techniques de présentation.

 

 

Communicateur
Académiques
  • Maîtrise en informatique, Université de Montréal

  • Bsc Informatique spécialisée, Université de Montréal

  • Formation d’officier, Forces armées canadiennes

  • DEC Sciences pures, Cégep de Jonquière 

 

 

Spécialisées
  • Coaching, Diligence coaching

  • Mobiliser son équipe pour la reconnaissance au travail

  • Consolider son équipe de travail

  • Gérer les réactions aux changements

  • Résoudre les problèmes de performance

  • Gestion des conflits au travail

  • Planification stratégique, Ordre des comptables agréés du Québec

  • Budget réaliste, Ordre des comptables agréés du Québec

  • Gestion du temps

  • Cours de ventes en TI, Technocompétences

 

 

Formations